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可行性研究报告,节能报告,资金申请报告,项目建议书 |
面向地区 |
青海可行性研究报告编制单位新版
金兰规划院面向青海编制项目建议书,可行性研究报告,节能报告,能源报告,节能验收报告!
金兰规划院是一家以投资决策、企业为主营业务领域的综合性、高智力型机构。规划院拥有一支庞大的师队伍,他们有来自国内和海外高校和科研机构的战略规划、土木工程、电气设计等多种的学术、硕士和学者,也有在企业线颇有成绩的高层人员,他们具有深厚的理论素养,并且在服务的实践中积累了丰富。师是规划院的核心力量,也是服务品质的有效。
金兰规划研究院拥有硕士、、中级工程师等一批高素质的工程技术人员,规划院团队在工程及设计、节能评估领域、水土保持方案编制、保护竣工验收方面省内各主管部门及各领域的,审批通过率业内。规划院本着以为生命,以服务求生存的企业精神,严格把控报告、在不断完善的制度体系下提供的服务。
金兰规划研究院经营理念1、态度诚信:充分理解客户意图,认真完成客户委托耐心听取客户不同意见。2、信誉:以服务好客户为原则,以服务为基础,认真负责售后修改事宜,以信誉赢得市场。3、专注:规划院专注于工程项目领域和企业领域的服务,致力于项目可行性研究报告、征地立项报告、报告、节能评估报告、项目成果转化或项目申请扶持资金的报告等编制业务。在企业、人才培训、培训、深耕细作,不断提供自己的技术能力及服务水平。
金兰规划院是由原券商投行部和行研部人员创立,更懂得企业上市的“需求”,只有对“需求”有科学合理的把握,才能写出高的报告,并且能合理的规避上市中的相关风险。3、价格优势:报告编制价格低,更好的服务客户,更多的让利给客户。规划院坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学,要求每一个我人以饱满的工作、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识,在实现个人价值的同时,推动规划院的长远发展。规划院坚持“以诚信求生存,以求,以互惠求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“合作,共赢”的经营目的,竭诚欢迎您的光临、指导、垂询、惠顾,建立长期合作关系,携手共进,共创辉煌。
通信信息() 市政工程(给排水、道路、热力)()
三、规划院资历:规划院在多个城市设有分规划院与办事算,经营网络覆盖各地。历年来的服务案例成功率接近
案例展示:青海可行性研究报告编制单位新版年产2000吨冻干食品项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产1000台制氧机、DR配件医学设备项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产500万套吸塑包装生产线项目
青海可行性研究报告编制单位新版200亩梨基地建设项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产石材10000平方米生产、销售项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产150万只汽车铝车轮项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产100套游乐设备
青海可行性研究报告编制单位新版年加工20000套铁皮门建设项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产铝单板喷涂75万平方米项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产20万吨陶瓷色釉料项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产5万吨畜牧饲料项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产混凝土摊铺机5000台建设项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产720万吨砂石骨料综合利用生产线
青海可行性研究报告编制单位新版年产2000片直径550mm—800mm金刚石陶瓷结合剂砂轮建设项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产5000台吊钩、起重配件项目
青海可行性研究报告编制单位新版年屠宰生猪4000头建设项目
青海可行性研究报告编制单位新版年产4000吨预制构件项目
我规划院拥有多名各行业专策划及文案撰写人员,有着强大的行销策划能力和丰富的文案撰写。他们都是的、从事编制可行性报告多年的,曾为企业当地多家企业提供过编制可行性报告服务,并客户的一致认可。石油天然气() 机械()
规划院成立之初,就强调以诚信、为理念,以为客户负责作为出发点,全力打造一个互利双赢的发展平台。规划院全体员工在投资方有丰富的,良好的团队合作、丰富的人脉让我们在的商海中波澜不惊,叱诧风云。
和国内多家企业是深度合作伙伴,项目可行性研究报告都是出自我规划院的工程师之手。我规划院竭诚为您提供一站式工程服务!
规划院经过成功的运作,已为众多企事业单位策划申报补助资金、高新技术产业化、外国、工业“三高”、中小企业科技创新、社会公共事业、进口设备和技术改造免税等项目,其中大部分项目部委、省主管部门的大力支持。
河南工程咨询师中心,是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,专业提供编制可行性研究报告、节能评估报告书/表、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案等服务。
服务流程:首先是咨询师的前期对接,负责沟通洽谈,签订合同,财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写,编写的基本流程为,先组织专家小组开会对项目进行分析,确定好项目的基本规划、编写思路等,然后统一安排编写,期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接,当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。