关键词 |
可行性报告,节能报告,稳评报告,项目建议书 |
面向地区 |
全国 |
金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人,加上若干项目经理组成,(如是可行性报告,则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告)。 可研报告编制中,市场部分的工作决定了可研中所论述的产品或服务的目标市场、市场的现实和潜在需求量、竞争程度等,进而也就确定了该种产品或服务的生产规模、品种;销售价格、经营成本等经济测算的基础数据,也决定了财务评价指标的可行与否。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
年产50吨泡沫包装材料
年出栏二十五万头商品猪建设项目
万吨秸秆秸秆颗粒
年加6万吨大豆系列产品建设项目
万吨石墨烯生产线建设项目
年产15000平方米包装项目
2500㎡电梯整机及附属设备仓库建设项目
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
第二章项目建设背景及必要性分析
第三章项目产品市场分析
第四章 项目产品方案和建设规模
第五章项目工艺技术和设备方案
第六章总图运输及公用辅助工程
第七章项目选址及建设条件
第八章保护
第九章能源节约方案设计
第十章 职业安全与卫生及消防设施方案
第十一章企业组织机构和劳动定员
第十二章 项目实施进度与招投标
第十三章 项目总投资与资金筹措
第十四章 项目经济效益分析
第十五章建设项目风险分析及控制措施
第十六章建设项目可行性研究结论及建议
规划院拥有企业师,职业指导师,企业资本整合,战略和国外学者组成的团队,真诚为您服务。规划院以做大做强,做优做精为发展方向,以职业团队知识化、化、多元化为重要支撑,以实现集团化规模化,化为发展目标,努力把我规划院打造成行业认同,社会信赖,服务的品牌服务机构。
规划院自成立以来完成了近800份报告,主要涉及的行业有建筑、机械、市政、房地产、电子、农业、化工、轻工、生态、有色冶金、建筑材料、旅游、新能源等。规划院拥有一支实践丰富、技术力量雄厚、能较强的智力型工程队伍,所有员工均具有大学本科及以上,其中核心技术人员均具有硕士。瑞昌规划设计价位便宜2022
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河南工程咨询师中心,是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,专业提供编制可行性研究报告、节能评估报告书/表、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案等服务。
服务流程:首先是咨询师的前期对接,负责沟通洽谈,签订合同,财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写,编写的基本流程为,先组织专家小组开会对项目进行分析,确定好项目的基本规划、编写思路等,然后统一安排编写,期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接,当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。