金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人，加上若干项目经理组成，（如是可行性报告，则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告）。为什么请机构撰写可行性研究报告,如果非人员撰写可研报告，会出现很多问题，作为机构可以指出可行性研究中存在的问题，分析其原因，研究其对策，更好地为投资决策服务，

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

10万亩紫花苜蓿种植整体项目

年产20万吨新型节能环保型石灰机制立窑建设项目

年产3万吨生致密成型颗粒项目

年产1500万瓶润肠功能饮料建设项目

年产2万吨拔丝生产线

年产500吨开口松子生产线建设项目

综合利用污泥生产有机肥项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      第二章项目建设背景及必要性分析

      第三章项目产品市场分析

      第四章 项目产品方案和建设规模

      第五章项目工艺技术和设备方案

      第六章总图运输及公用辅助工程

      第七章项目选址及建设条件

      第八章保护

      第九章能源节约方案设计

      第十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      第十一章企业组织机构和劳动定员

      第十二章 项目实施进度与招投标

      第十三章 项目总投资与资金筹措

      第十四章 项目经济效益分析

      第十五章建设项目风险分析及控制措施

      第十六章建设项目可行性研究结论及建议

金兰规划院成功案例简述：

工业自动化项目可行性研究报告南京市项目实施方案编写案例2022年