金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

如何论证可研报告中各项因素的可行性？财务的可行性,主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力；许多投资项目的可行性研究报告不项目投资风险,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素不够,为项目的实施留下安全隐患、因此,强化投资风险意识,做好建设项目前期工作中可行性研究的风险,制定防范和化解措施,是避免决策失误,为建设项目科学化、化决策提供可靠依据的根本。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

年生产3700吨糕点项目

年收储运4万吨秸秆建设项目

年产200万瓶生物提取鹿产品加工扩建项目

种子加工仓储二期项目

污水处理站、泵站建设项目

年生产5万吨蚯蚓有机肥项目

年加工5000立方米木材项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      第二章项目建设背景及必要性分析

      第三章项目产品市场分析

      第四章 项目产品方案和建设规模

      第五章项目工艺技术和设备方案

      第六章总图运输及公用辅助工程

      第七章项目选址及建设条件

      第八章保护

      第九章能源节约方案设计

      第十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      第十一章企业组织机构和劳动定员

      第十二章 项目实施进度与招投标

      第十三章 项目总投资与资金筹措

      第十四章 项目经济效益分析

      第十五章建设项目风险分析及控制措施

      第十六章建设项目可行性研究结论及建议

如何可行性研究报告通过率,申请材料充分，把企业的内在价值尽可能地反映出来、同时，要与有关主管部门的人员、沟通，使他们对你的企业基本情况，特别是团队有一个比较深的了解、这很类似于在做产品的市场推广，企业也做品牌推广，特别是在争取的资源这方面、必要的公共关系和信用关系建立起来，要使了解到企业在行业里技术水平是的、财务状况是良好的、企业运作是正常的、市场前景是广阔的、团队是过硬的。

金兰集团策划凭借丰富的策划和高的策划方案，年2013年度佳行业策划团队奖、2014年度策划奖、佳策划案例奖等荣誉奖项，策划单位。陇南市项目实施方案编写模板2022年