金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

如何论证可研报告中各项因素的可行性？风险因素控制的可行性,对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全的风险提供依据。可研报告中在组织相关“报告”素材时，一定要紧密围绕申报的主题及研发目标，选择“亮点”、“创新点”、“占性”、“性”角度去审视描述。不能干巴巴的讲道理，要用的图片来实际的运转，这样才能引人入胜。所有这些都需要“撰稿人”具备良好的科技新闻眼光，需要长期积累和观察，多看多想多写，才能写出的、令人信服的报告。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

年产1万套环保型中压气体绝缘开关柜

年产2000吨轨道客车配件项目

年加工3万吨小杂粮生产线项目

仓储设施1.5万吨收纳仓建设项目

汽车零部件项目

千亩蓝莓产业园建设项目

年生产10万吨秸秆颗粒燃料项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      第二章项目建设背景及必要性分析

      第三章项目产品市场分析

      第四章 项目产品方案和建设规模

      第五章项目工艺技术和设备方案

      第六章总图运输及公用辅助工程

      第七章项目选址及建设条件

      第八章保护

      第九章能源节约方案设计

      第十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      第十一章企业组织机构和劳动定员

      第十二章 项目实施进度与招投标

      第十三章 项目总投资与资金筹措

      第十四章 项目经济效益分析

      第十五章建设项目风险分析及控制措施

      第十六章建设项目可行性研究结论及建议

2、数据库优势：数据库全部来自数据中心，拥有的、高的数据库支撑

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