铁西项目实施方案编写案例2022版

金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

　　项目可行性研究报告与商业策划书论述的内容及高度不同，有实施的方案，从人员、资金、设备组织方面，规划和分段实施，以任务完成。并有具体考核指标和责任人。这样各部门就要强调各自责任，而不是强调客观原因，担子分解到各个部门，上级责任就会轻，达到千斤担子众人挑的目的。　　投资领域我司主要业务包括：商业计划书、园区招商规划以及企业规划。金兰规划院主要服务新项目或新企业、投资机构、投资人，节能评估领域我司主要业务包括：节能评估报告、能源报告、合同能源。主要服务对象为新建项目、扩建项目、改建项目以及耗能大户。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

10万吨/年废油再生基础油项目

年产1.5亿只瓦楞纸箱生产线建设项目

年出栏3000头育肥牛建设项目

年产纸质印刷品300万册项目

年存储13万吨粮食仓储设施项目

年产1万件轿车仪表板项目

年产12000吨活性染料中间体项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      二章项目建设背景及必要性分析

      三章项目产品市场分析

      四章 项目产品方案和建设规模

      五章项目工艺技术和设备方案

      六章总图运输及公用辅助工程

      七章项目选址及建设条件

      八章保护

      九章能源节约方案设计

      十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      十一章企业组织机构和劳动定员

      十二章 项目实施进度与招投标

      十三章 项目总投资与资金筹措

      十四章 项目经济效益分析

      十五章建设项目风险分析及控制措施

      十六章建设项目可行性研究结论及建议

　　金兰规划院控制金兰规划院具有严格的控制体系。，我司具有严格的互核机制，报告完成后撰写人朗读3遍，项目内部交换朗读2遍，并且批注不少于50处。二，我司具有严格的内核制度。每份终稿都经过规划院内核部严格把关，来。

　　作为的市场研究调研机构,凭借密切的部门支持及科研院所合作,已经构建了包括部门、行业协会、科研院所、规划院、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多层面、多元化的数据调研及验证渠道；建立了涵盖国内外上百个行业的数据库；形成了数十种的分析模型和研究调研。铁西项目实施方案编写案例2022版